比如双十一，邪魔林氏木业在去年做了3亿多元的销售额，邪魔但是按照物流配送的时间限制，这些货物要在10天之内交到客户手上，那就等于他们在10天之内要做相当于3个月的工作。
老吴认识一位经销商，外道之前在某家具专卖店做得非常好，销售非常棒，常常是店里的销售冠军。但是该从哪些地方下刀呢，名门老吴倒是提了几个点：名门一：砍掉僵尸店很多做得稍微大一点的经销商，都不只经营一个家具品牌，或许在同一个卖场里同时经营多个品牌，然这几个店面并非所有店面都能够赚钱，特别是在现在，卖场里大概只有20%的店面是真正盈利的，其余大部分都处在微利状态。
又或者，正派本来店面中提供顾客需要的水和零食、正派水果等，为了减少成本，不再提供，这种减少费用支出的方式，是以牺牲顾客的满意度为代价的，不是减法的真正含义。老吴，比不知湖北人经销商，他说自己算是家具业的资深人士，在这一行一干就是十几年，有点少年熬成白头的意味。现在就是，邪魔把不赚钱的店面都砍掉，集中精力把盈利的店面培养起来，包括导购员的销售能力，店面的服务能力，都全面进行提升。
如，外道减少费用支出。所以，名门老吴认为，不明朗的市场环境下，砍掉不赚钱的僵尸店，更能集中精力做好其他盈利的店面。
我给你举个最简单的例子，正派有些经销商现在店里就只剩下一个人了，就是老板自己，你觉得怎么搞下去?这样的经营理念还有混头吗?老吴说。
市场虽然不好，比不知但老吴不气馁，比不知很多经销商看到减法，估计很多人只会想到能省就省，我倒觉得减法不代表是一种退缩，很多时候是一种智慧，棋下大了，难免难顾及全盘，反而专注一点会更好邪魔如今,更有成品交付的推出,硬件与软件上的专业配套,保证交付的每个环节,让消费者实现美好家更简单,更省心。
外道顺德简一挚友何小金对每个家庭来说,装修是一个复杂的系统工程,同时也是一件大事。名门借助老赵的故事传递美好家的理念:家永远是我们的港湾,是每个人重新出发的能量源。
正派3月18日,简一成品交付文化节——中国泛家居成品交付大会·暨顺德简一开业盛典在佛山市顺德区大良环市东路康湖名苑商首层GANI简一隆重举办。比不知据了解,该部微电影以真人故事为原型,讲述中年父亲老赵面临创业失败到重拾信心重新出发的故事,细腻而柔软地刻画出乌卡时代的人物画像。
